tag:blogger.com,1999:blog-7002832771623273760.post3070426038646783601..comments2018-09-26T15:49:32.621+02:00Comments on A COVA DA MEIGA: EMPRESAS Y COOPERACIÓN AL DESARROLLO, EL ETERNO DEBATESergiohttp://www.blogger.com/profile/04038190193238320243noreply@blogger.comBlogger4125tag:blogger.com,1999:blog-7002832771623273760.post-40298200674611560792007-10-11T16:22:00.000+02:002007-10-11T16:22:00.000+02:00El fijarse en la parte "personal" de las empresas ...El fijarse en la parte "personal" de las empresas en mi opinión es la clave. Las empresas se forman de personas, aunque a veces (como queda reflejado en la serie de documentales "The Corporation") se le da a la propia empresa como tal un aire de "persona" (persona jurídica), pero que tiene demasiados rasgos de psicópata... Por eso en los aportes de la empresa a la cooperación al desarrollo (que no al desarrollo)creo que deberían basarse en las que quieran hacer las personas que la componen, y no como empresa en sí (dando facilidades de aportar tiempo y conocimientos a los empleados, integrando la Educación para el Desarrollo en la formación interna, etc.)Sergiohttps://www.blogger.com/profile/04038190193238320243noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7002832771623273760.post-3862392440327339002007-10-10T20:31:00.000+02:002007-10-10T20:31:00.000+02:00Y en esta etapa de transición hacia la desaparició...Y en esta etapa de transición hacia la desaparición de las ONGD... aún a riesgo de pecar de ilusos, podemos pensar que cualquier Programa, Plan o actuación de la Empresa privada en favor de la cooperación al desarrollo es mejor que nada. Ya sea sólo por cuestiones de marketing, o no, la introducción de una visión más global en los objetivos, ideales o el mero debate interno de la Empresa, no se sabe lo que puede dar de sí. ¿Y si desgraciadamente el asalariado de a pie necesita que alguien de su entorno (por qué no sus jefes)tire del carro para empezar a creer que la cooperación al desarrollo es algo más que "eso" a lo que se dedican las ONG (que, como sabemos, comienzan a generar también desconfianza)?. Opino que al currante que cada mañana tiene que autoconvencerse de que merece la pena levantarse y regresar un día más a la rutina del trabajo no le sobran nuevas motivaciones.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7002832771623273760.post-21827636159501258882007-10-09T19:00:00.000+02:002007-10-09T19:00:00.000+02:00El desarrollo creo que no es exclusivo de nadie. P...El desarrollo creo que no es exclusivo de nadie. Pero sí creo que el tercer sector es y desgraciadamente seguirá siendo un agente importante en el mismo, sobre todo si se quiere cambiar el modelo de desarrollo actual (en el cual también participa en sector privado, de hecho es el principal impulsor), y que particularmente no me convence en absoluto. <BR/><BR/>La cuestión es que si queremos cambiar cosas el tercer sector no puede enfocar sus actuaciones en perpetuar el modelo de desarrollo actual, por ahí hay que empezar.Sergiohttps://www.blogger.com/profile/04038190193238320243noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7002832771623273760.post-78908006022453803412007-10-04T23:18:00.000+02:002007-10-04T23:18:00.000+02:00Si las ONGD deben tener su "papel suicida" (comple...Si las ONGD deben tener su "papel suicida" (completamente de acuerdo señor) y llega un momento donde no hacen falta... será así porque existirán otros agentes que son suficientes para generar y distribuir la riqueza. Sean estos públicos o privados.<BR/><BR/>La idoneidad de que sean unos u otros es discutible según el caso. <BR/><BR/>El desarrollo no es exclusividad del 3er sector. De hecho, muy por el contrario, creo que el desarrollo no debería ser competencia del 3er sector: porque no saben ni deben hacerlo.Anonymousnoreply@blogger.com